一、項目概況和范圍
    （一）項目概況：圍繞公司“聚焦磨珩、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，按照建立健全銷售、技術、中層、高技能和職能管理五支人才隊伍工作要求，公司全崗位績效考核激勵方式與激勵程度均需進一步創(chuàng)新提升，計劃通過開展人才隊伍績效考核優(yōu)化咨詢項目進一步梳理崗位職責與工作流程，制定績效考核優(yōu)化方案，以方案為支撐，確定部門、崗位績效考核激勵方式，持續(xù)深化全員績效考核。一期項目已完成技術、銷售、中層三支人才隊伍績效考核優(yōu)化，此次二期項目將針對職能管理、高技能兩支人才隊伍開展績效考核激勵優(yōu)化。
    （二）項目范圍：包括但不限于訪談調研、現(xiàn)狀分析、職責梳理、流程診斷、指標設計及優(yōu)化、方案制定、再提升優(yōu)化、跟蹤輔導等。
    二、服務機構資格要求
    （一）在中華人民共和國依法注冊、具有獨立法人資格，營業(yè)執(zhí)照合格有效(提供營業(yè)執(zhí)照復印件并加蓋公章)。
    （二）經營狀況良好，具備履行合同能力，近三年無不良經營行為，無重大仲裁或訴訟糾紛情況（提供近三年未涉及重大仲裁或訴訟糾紛的承諾書并加蓋公章）。
    （三）提供法人代表資格證明或法人代表委托投標授權委托書（并提供身份證復印件）。
    （四）服務機構須有同類項目服務經驗，在國有企業(yè)人力資源咨詢領域具備豐富經驗，熟悉國有企業(yè)人力資源管理模式，能提供承接國內大中型企業(yè)項目咨詢實證不少于3份（包含合同封面、顯示合同實施內容、合同簽字蓋章的頁面，否則視同沒有該業(yè)績）。
    （五）項目負責人具備人力資源咨詢10年及以上工作經歷，近5年曾負責3家以上大中型企業(yè)績效考核管理咨詢項目（提供項目團隊成員簡歷、相關資格證書復印件及項目工作實證）。
    三、項目方案內容要求
    項目方案包含但不限于以下內容：
    （一）對本項目目標要求和成果要求的理解。
    （二）對本項目的投入承諾，包括團隊架構及參與人員資質、承擔本項目的主要優(yōu)勢。
    （三）本項目實施計劃及提交成果，包括實施路徑、現(xiàn)狀診斷與分析、考核內容設計、時間進度、人員配備、成果材料等。
    （四）項目質量保障措施。
    四、報價要求
    （一）項目報價指服務機構為完成本項目所發(fā)生的所有費用。服務機構因完成本項目產生的稅費由自身承擔，并包含在項目報價內，我司不另行支付。
    （二）本項目報價不超過15萬元。
    五、文件提交要求
    服務機構按照本公告要求將相關材料統(tǒng)一用A4紙打印，一式四份，正本一份，副本三份，加蓋公章，裝訂成冊。
    六、評審
    （一）對于本次選聘采用綜合得分評議形式，滿分為100分。其中，服務機構資質占10分，報價占50分，實施方案占30分，項目經歷及團隊配置占10分。綜合評議得分最高者即為中選機構。
    （二）我司有權就文件中含混之處向服務機構提出詢問或澄清要求，服務機構須在要求時間內及時答復，否則本司將自行理解確認。
    （三）重要答復應是書面的，并由法定代表人或其委托代理人簽字。
    七、送達方式
    2025年8月20日至8月27日中午12:00，請于此時間內將材料郵寄或直接送達至南京二機齒輪機床有限公司。
    地址：南京市江寧區(qū)醴泉路29號
    聯(lián)系部門：綜合改革部
    聯(lián)系人：孟娜 姚景慧
    聯(lián)系電話：025-68105510、68105599-8020